乐刷收银通POS机​公司：奋斗 14 年，黑马导师乐刷收银通深交所上市

发布时间：2026-04-21 08:45:48 来源：POS机服务中心 作者：POS机办理

孙陶然在上市仪式致辞中表示，乐刷很荣幸再次来到深交所，收银师乐刷收深交所上市代表深交所敲响上市仪式的机​钟声，从今天开始，公司乐刷收银通POS机公司必将走上属于自己的奋斗发展舞台。“14年来，年黑乐刷收银通是马导我投入心血最多的公司，我希望把乐刷收银通打造成一家受人尊敬的银通公司。”

孙陶然指出，乐刷乐刷收银通POS机公司要成为一家受人尊敬的收银师乐刷收深交所上市公司，主要有三个标准：

第一是机​成为乐刷收银通POS机公司在领域的佼佼者，第二是公司实现年复合增长率30%左右，第三是奋斗成为一家受员工尊重、同行尊重、年黑社会尊重的马导企业，在这条辉煌的道路上，乐刷收银通POS机公司还会继续前行。

去年营收56.79亿元主要来自收购业务收入

乐刷收银通POS机公司成立于2005年，是国内知名的第三方支付公司，主要产品是为小微商户提供收单服务以及为个人用户提供支付服务。

乐刷收银通POS机公司2019年第一季度营收为13.13亿元，较去年同期的12.9亿元增长1.2%；营业利润为1.89亿元，较去年同期的1.45亿元增长30.64%；

乐刷收银通POS机公司2019年一季度归属于发行人股东的净利润为1.6亿元，较上年同期的1.23亿元增长30.22%。

乐刷收银通POS机公司预计2019年1-6月实现归属于母公司所有者的净利润约人民币3.51亿元至人民币3.95亿元，同比增长20%至35%。

2018年，乐刷收银通POS机公司营收56.79亿元，营业利润7.16亿元，净利润6.06亿元，扣除非经常性损益后归属于发行人股东的净利润5.79亿元。

乐刷收银通POS机公司主要收入来源于支付收单业务，2018年来自支付收单业务的收入达50.7亿元，占比89%。

孙陶然14年磨练

乐刷收银通POS机公司曾在2013年就计划在海外上市，据孙陶然2015年透露，当时乐刷收银通POS机公司就想在海外上市，但因为乐刷收银通的业务在中国，根在中国，所以就放弃了海外上市的想法，毕竟海外人生地不熟。

乐刷收银通POS机公司曾拟以110亿元借壳上市的方式收购西藏旅游，但2016年6月，西藏旅游公告称，因证券市场环境、政策等客观条件发生重大变化，重组交易失败。

2017年3月，乐刷收银通POS机公司独立向证监会递交了招股说明书，此后便一直没有太多消息，直到2019年，乐刷收银通POS机公司的上市步伐才有所加快。

随着乐刷收银通POS机公司完成上市，也意味着孙陶然经过14年的努力，终于登陆国内资本市场。

孙陶然：一切成功都是死里逃生的结果

作为连续创业者，孙陶然写过《创业36条法则》等多本书，也讲过什么样的人适合创业，孙陶然认为，一切成功都是九死一生的结果。

孙陶然的主要观点如下：

如果创业意味着成为创始人、联合创始人或者核心团队成员，那么绝大多数人都不适合创业。

创业就是带领一群未知的人去往未知的地方，这是世界上最有挑战性的事情。适合创业的人必须满足以下两个条件：一、对创业的生活方式感兴趣；二、具有领导才能。

领导力的核心在于三点：方向、用人、坚持。

第一，方向。找准、确定创业的方向，是老板的首要职责。船长之所以重要，是因为他定下了方向、定下了航线。没有方向，船在海上航行再长，也永远到不了彼岸。如果方向错了，水手们就会越努力，离目的地就越远。

对于创业来说，方向对不对，不是一个事半功倍、事半功倍的问题，而是成功与失败的关系。

第二，招人。创业要靠一个团队，能不能组织一个团队一起干活，是老板最核心的责任，所谓老板知道方向，知道实现目标需要哪些人，能找到这些人，能让这些人一起干活的人。

老板不需要武功高强，因为你不是一个人在战斗；老板不需要比每个下属都厉害，因为你的目标不是与下属争。

很多时候，上司武功高强反而会产生负面影响，要么让他有亲自冲锋陷阵的冲动，要么让他觉得下属都是没用的，从而妨碍他选人用人。

作为老板，关键是要懂得用人，并且能用人。

历史上最优秀的领导者是刘邦，虽然他不如张良善于运筹帷幄，不如萧何善于后勤保障，不如韩信善于指挥作战，但是他知道方向，知道需要张良、萧何、韩信，能够把他们全部招到身边，让他们愉快地合作，刘邦才得以征服天下。

力大如山、勇猛如天下的项羽，武功比韩信高出刘邦百倍，但因为不懂用人，最后也只是一个带领着一群士兵的勇者而已。

第三，坚持。一切成功都是死里逃生的结果。只有坚持才能成功。大多数的失败不是因为能力不够，而是因为放弃了。再坚持一会儿，也许就能成功。

因为越接近最后时刻，就越考验你的体力、心力和精神力。你多坚持一分钟，放弃的人就越多。当其他人都放弃的时候，你自然就赢了。上帝就是这样捉弄人的。成败往往取决于你能否坚持。五分钟，这样的例子很多。

当大家都已经到了极限，想要放弃的时候，需要有人站出来，给大家鼓励，给大家希望，哪怕只是“一梅解渴”或者“借脑袋一会”，坚持是老板的责任，也是成功的必备。

越是关键的时刻，越是关键的问题，越需要坚持才能渡过难关，坚持是痛苦的，每多坚持一分钟，都需要付出平时几倍甚至几十倍的努力；

放弃很容易，只需一秒钟就能摆脱所有的压力。但是放弃就等于失败，只有坚持才能走向成功。

作为老板，你只能带头，鼓励和要求下属坚持下去；作为老板，你得有坚强的神经，有忍气吞声的决心，有鼓起脸来装富的不要脸。天塌下来也要冷静，内忧外患也要冷静，你别无选择。

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